СТРАТЕГІЧНЕ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ В УМОВАХ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ЗМІН: КОНЦЕПТУАЛЬНІ ТА АНАЛІТИЧНІ ПЕРСПЕКТИВИ
DOI:
https://doi.org/10.30977/ETK.2225-2304.2026.47.237Ключові слова:
стратегічне прийняття рішень, організаційні зміни, стратегічна готовність, багатодоменна модель, аналітичні інструменти, поведінкові чинники, організаційна гнучкість, контекстуальні умовиАнотація
У статті досліджено стратегічне прийняття рішень у контексті організаційних змін, акцентуючи увагу на інтеграції аналітичних, поведінкових, організаційних та контекстуальних доменів. Сучасні організації функціонують у середовищі високої турбулентності, характеризованому невизначеністю, швидкими технологічними трансформаціями та структурною нестабільністю. Традиційні раціонально-аналітичні моделі, що передбачають стабільність інформації та лінійність процедур, недостатньо пояснюють ефективність стратегічних рішень у таких умовах. Стратегічні рішення набувають особливого значення під час організаційних змін, оскільки вони передбачають незворотні зобов’язання, міжфункціональну координацію та довгострокові наслідки для адаптації та конкурентоспроможності організацій. У статті запропоновано концепт Strategic Decision Readiness (SDR) як інтегративну організаційну здатність, що виникає у результаті взаємодії аналітичних інструментів, когнітивних процесів управлінців, внутрішніх організаційних ресурсів і зовнішніх умов. Розроблено багатодоменну концептуальну модель, яка розглядає стратегічне прийняття рішень як динамічний процес узгодження між доменами, а не як лінійний аналітичний механізм. Модель поєднує класичні раціонально-аналітичні інструменти (SWOT, PESTEL, сценарне планування, DSS) з поведінковими, організаційними і контекстуальними чинниками, що формують здатність організації до адаптивного та обґрунтованого прийняття рішень у нестабільних умовах.
Результати дослідження демонструють, що ефективність стратегічних рішень визначається не окремими компетенціями чи ресурсами, а синхронною взаємодією доменів. SDR дозволяє пояснити системні варіації у якості рішень між організаціями, що працюють у подібних умовах зовнішньої турбулентності. Практичне застосування моделі сприяє підвищенню готовності організацій до стратегічних змін, розробці інтегрованих архітектур прийняття рішень та балансуванню аналітичної точності з організаційною гнучкістю й поведінковою адаптивністю.
Посилання
Chandler, A.D. (1962). Strategy and Structure. MIT Press.
Porter, M.E. (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. The Free Press, New York.
Ansoff, H.I. (1987). Corporate Strategy. Penguin Books.
Mintzberg, H. (1978). Patterns in strategy formation. Management Science, 24(9), 934–948. https://doi.org/10.1287/mnsc.24.9.934
Simon, H. A. (1947). Administrative Behavior: A Study of Decision-Making Processes in Administrative Organization. Macmillan.
Schwenk, C. R. (1995). Strategic decision making. Journal of Management, 21(3), 471–493. https://doi.org/10.1177/014920639502100304
Elbanna, S., Thanos, I. C., & Jansen, R. J. G. (2020). A literature review of the strategic decision-making context: A synthesis of previous mixed findings and an agenda for the way forward. M@n@gement, 23(2), 42–60. https://doi.org/10.37725/mgmt.v23i2.4621
Lewin, K. (1951). Field Theory in Social Science. Harper & Row.
Mammadov, M., Abasova, A., Mammadova, K., Aliyev, S., Mammadov, T. (2025). Organization and Development Management of Gas Industry Infrastructure in Karabakh and Eastern Zangezur Economic Regions. In: Zabulonov, Y., Peer, I., Zheleznyak, M. (eds) Liquid Radioactive Waste Treatment: Ukrainian Context. LWRT 2023. Lecture Notes in Civil Engineering, vol 712. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-95663-8_16
Rajagopalan, N., Rasheed, A. M. A., & Datta, D. K. (1993). Strategic decision processes: Critical review and future directions. Journal of Management, 19(2), 349–384.
Calabretta, G., Gemser, G., & Wijnberg, N. M. (2017). The interplay between intuition and rationality in strategic decision making. Organization Studies, 38(5), 575–601. https://doi.org/10.1177/0170840616655483
Grant, R.M. (2016). Contemporary Strategy Analysis: Text and Cases Edition. John Wiley & Sons, Hoboken.
Johnson, G., Whittington, R., Scholes, K., Angwin, D., Regnér, P. (2017). Exploring Strategy: Text and Cases (11th ed.). Pearson : Pearson College Div.
Turban, E., Sharda, R., & Delen, D. (2020). Decision support and business intelligence systems (10th ed.). Pearson.
Rau, D., & Bromiley, P. (2025). A review of cognitive biases in strategic decision making. Long Range Planning, 58(3), 102529. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2025.102529
Ateljević, J., & Alfirević, A.-M. (2025). Strategic decision-making theories: A historical review. Strengthening economic resilience in the conditions of dis-integrated markets and global crises, 20(2024). https://doi.org/10.63356/978-99976-57-32-9_2
Eisenhardt, K. M., & Zbaracki, M. J. (1992). Strategic decision making. Strategic Management Journal, 13(S2), 17–37. https://doi.org/10.1002/smj.4250130904
Rajagopalan, N., Rasheed, A. M. A., & Datta, D. K. (1993). Strategic decision processes: Critical review and future directions. Journal of Management, 19(2), 349–384. https://doi.org/10.1016/0149-2063(93)90057-T
Shepherd, N. G., & Rudd, J. M. (2014). The influence of context on the strategic decision making process: A review of the literature. International Journal of Management Reviews, 16(3), 340–364. https://doi.org/10.1111/ijmr.12023
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108
Kahneman, D. (2011). Thinking, fast and slow. Farrar, Straus and Giroux.
Mintzberg, H. (1973). The Nature of Managerial Work. New York: Harper and Row Publishers, Inc.
Schein, E. H. (2010). Organizational Culture and Leadership (4th ed.). San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Schoemaker, P. J. H. (1995). Scenario Planning: A Tool for Strategic Thinking. Sloan Management Review, 36, 25-40.
Power, D. J. (2002). Decision support systems: Concepts and resources for managers. Greenwood Publishing Group.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
