ІНТЕГРОВАНА КОНЦЕПТУАЛЬНА МОДЕЛЬ УПРАВЛІНСЬКОГО ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ ТА ПРОЄКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ: СТРУКТУРНІ, ПОВЕДІНКОВІ ТА ЦІННІСНІ АСПЕКТИ
DOI:
https://doi.org/10.30977/ETK.2225-2304.2026.47.194Ключові слова:
управлінське прийняття рішень, детермінанти рішень, механізми прийняття рішень, проєктний менеджмент, організаційна культура, очікування стейкхолдерів, адаптивне управління, стратегічне узгодженняАнотація
У дослідженні розроблено інтегровану концептуальну модель управлінського прийняття рішень, яка поєднує структурні, поведінкові та інформаційні виміри з процесами проєктного менеджменту та ціннісно-орієнтованими організаційними аспектами. Запропонована модель систематично пов’язує шість ключових детермінант прийняття рішень, зокрема управлінські ціннісні судження, середовище прийняття рішень, інформаційні обмеження, поведінкові обмеження, негативні наслідки та взаємозалежність рішень, із п’ятьма основними механізмами прийняття рішень, серед яких ієрархічне управління, нормативні правила, двостороння взаємодія, групові та матричні підходи.
Вбудовування зазначених елементів у циклічний, ітеративний процес ідентифікації проблем, розробки альтернатив, оцінювання рішень, їх реалізації та зворотного зв’язку з плануванням альтернативних дій підкреслює динамічний та адаптивний характер управлінських рішень. Запропонована модель також інтегрує підходи проєктного менеджменту, демонструючи узгодженість детермінант і механізмів прийняття рішень зі стадіями життєвого циклу проєкту та організаційними цілями.
Ціннісно-смисловий рівень моделі відображає вплив організаційної культури, очікувань стейкхолдерів та системних факторів на пріоритети прийняття рішень і інтерпретацію успіху. Мапування цих взаємодій забезпечує багатовимірний інструментарій для аналізу ефективності рішень, оптимізації результатів проєктів та підвищення адаптивності організацій у складних і невизначених умовах.
Запропонований підхід відрізняється від традиційних моделей акцентом на взаємопов’язаності структурних, поведінкових, інформаційних і ціннісно-орієнтованих аспектів управлінського прийняття рішень. Він підтримує практики управління на основі доказів, сприяє узгодженню операційної ефективності зі стратегічними цілями та посилює стійкість, координацію і ресурсну ефективність організацій. Рамкова модель може бути застосована в різних типах організацій і секторах економіки, забезпечуючи теоретичні та практичні орієнтири для менеджерів у сучасних проєктно-орієнтованих організаційних середовищах.
Посилання
Elbanna, S., Thanos, I. C., & Jansen, R. J. G. (2020). A literature review of the strategic decision-making context: A synthesis of previous mixed findings and an agenda for the way forward. M@n@gement, 23(2), 1–19. https://doi.org/10.37725/mgmt.v23i2.4621
Liu, L. (2020). Research on performance and decision-making method of project management mode. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 526(1), 012219. https://doi.org/10.1088/1755-1315/526/1/012219
Jupir, J., Ab. Aziz, K., & Hassan, H. (2023). Determinants of successful collaborative project management: Insights from Malaysian construction industry. International Journal of Technology, 14(6), 1344–1353. https://doi.org/10.14716/ijtech.v14i6.6651
Radujković, M., & Sjekavica, M. (2017). Project management success factors. Procedia Engineering, 196, 607–615. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2017.08.048
Fauzi, M. A., Anuar, K. F., Rahman, R. A., Jupir, J., & Sapuan, N. M. (2023). Determinants of project management success: view from an emerging economy. Journal of Engineering, Design and Technology, 21(4), 1027–1045. https://doi.org/10.1108/JEDT-04-2021-0223
Aven, T. (2012). Fundamentals of risk analysis: A knowledge-driven and decision-making perspective (pp. 156–168). John Wiley & Sons.
Cobb, A. T. (2020). Project team leadership: Fundamentals of project management and team leadership (pp. 5–9). Sage Publications, Inc. https://doi.org/10.4135/9781483349169.n6
Bartlett, J. (2017). Risk management for projects and programs (3rd ed., pp. 45–50). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315245911
Heagney, J. (2022). Fundamentals of project management (6th ed.). New York, NY: American Management Association.
Morris, P. W. G. (2011). A brief history of project management. In P. W. G. Morris, J. K. Pinto, & J. Söderlund (Eds.), The Oxford handbook of project management. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199563142.003.0002
Nazarov, A. (2025). Development of a decision support methodology for optimizing ROI in project management. Technology Audit and Production Reserves, 2(2(82), 58–65. https://doi.org/10.15587/2706-5448.2025.326385
Zhu, X., Meng, X., & Zhang, M. (2021). Application of multiple criteria decision making methods in construction: a systematic literature review. Journal of Civil Engineering and Management, 27(6), 372-403. https://doi.org/10.3846/jcem.2021.15260
Cunha, J. A. O. G., Moura, H. P., & Vasconcellos, F. J. S. (2016). Decision-making in software project management: A systematic literature review. Procedia Computer Science, 100, 947–954. https://doi.org/10.1016/j.procs.2016.09.255
Lundin, R. A., Arvidsson, N., Brady, T., Ekstedt, E., Midler, C., & Sydow, J. (2015). Managing and Working in Project Society: Institutional Challenges of Temporary Organizations. Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/CBO9781139939454
Mammadov, M., Abasova, A., Mammadova, K., Aliyev, S., Mammadov, T. (2025). Organization and Development Management of Gas Industry Infrastructure in Karabakh and Eastern Zangezur Economic Regions. In: Zabulonov, Y., Peer, I., Zheleznyak, M. (eds) Liquid Radioactive Waste Treatment: Ukrainian Context. LWRT 2023. Lecture Notes in Civil Engineering, vol 712. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-95663-8_16
Abasova, A. A., Mammadova, K. M., Esanmurodova, N., Nuraliyeva, R. N., Gulnara, V. M., & Mammadov, R. T. (2024, April 27). Evaluation of customs-tariff regulation in Azerbaijan’s container transport system and its impact on the environment. In Proceedings of the VI International Conference “Construction Mechanics, Hydraulics and Water Resources Engineering” (pp. 170–175). Karshi Engineering Economics Institute, Uzbekistan.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
