КОНЦЕПТУАЛЬНІ АСПЕКТИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ

О. М. КРИВОРУЧКО; О. А. ФЕМЯК

doi:10.30977/ETK.2225-2304.2024.44.111

Автор(и)

О. М. КРИВОРУЧКО Кафедра менеджменту, Харківський національний автомобільно-дорожній університет, вул. Я. Мудрого, 25, м. Харків, Україна, 61002, Україна https://orcid.org/0000-0003-0967-7379
О. А. ФЕМЯК Кафедра менеджменту, Харківський національний автомобільно-дорожній університет, вул. Я. Мудрого, 25, м. Харків, Україна, 61002, Україна https://orcid.org/0000-0002-7940-6374

DOI:

https://doi.org/10.30977/ETK.2225-2304.2024.44.111

Ключові слова:

внутрішнє середовище, зовнішнє середовище, план, процес, розвиток персоналу, стратегія, штучний інтелект, цифрові технології, управління персоналом, HR-технології

Анотація

Стратегічне управління персоналом є критично важливим для успіху організації, адже воно забезпечує актуальність і своєчасність реакцій на зміни, що відбуваються в зовнішньому та внутрішньому середовищі. Цей підхід також спрямовує зусилля керівників на більш ефективне формування та розвиток кадрів. Проте традиційні методи стратегічного управління персоналом не відповідають сучасним вимогам бізнесу. Цифровізація стає необхідною на всіх рівнях управління. Швидкий розвиток цифрових технологій відкриває нові можливості для трансформації цього процесу. Вирішення завдань стратегічного управління персоналом із урахуванням цифровізації є надзвичайно актуальним.

У цій статті проаналізовано поняття, що застосовують для характеристики діяльності зі стратегічного управління. Запропоновано стратегічне управління персоналом визначати як комплексний динамічний інтеграційний процес з формування, ефективного використання та розвитку, виходячи із цілісного уявлення про мету підприємства, загальну стратегію та забезпечення адаптації до змін у внутрішньому і зовнішньому середовищі. Окремими напрямками стратегічного управління персоналу можуть виступати стратегічне управління розвитком, мотивацією, маркетингом та ін. Формування стратегій управління персоналом є процесом розробки системи планів, заходів і рішень, спрямованих на ефективне використання людських ресурсів в організації з метою досягнення її стратегічних цілей.

Розроблено модель стратегічного управління персоналом підприємства, яка базується на реалізації етапів стратегічного аналізу, планування, організації та контролю. Обґрунтовано зміст етапів та визначено послідовність їх реалізації.

Ефективність та інтеграційність процесу стратегічного управління персоналом забезпечується впровадженням цифрових технологій: LinkedIn, системи електронних кадрів HRIS, електронного навчання LMS, управління smart-офісом, штучного інтелекту.

Впровадження цифрових технологій в стратегічне управління персоналом дозволить підприємствам отримати додаткові конкурентні переваги за рахунок підвищення ефективності, об’єктивності, індивідуалізації роботи з людьми.

Біографії авторів

О. М. КРИВОРУЧКО, Кафедра менеджменту, Харківський національний автомобільно-дорожній університет, вул. Я. Мудрого, 25, м. Харків, Україна, 61002

доктор економічних наук, професор

О. А. ФЕМЯК, Кафедра менеджменту, Харківський національний автомобільно-дорожній університет, вул. Я. Мудрого, 25, м. Харків, Україна, 61002

здобувач вищої освіти третього освітньо-наукового рівня

Посилання

Armstrong, M. (2021). Strategic Human Resource Management: Improve Business Performance through Strategic People Management. London: Kogan Page. [in English].

Nykyforenko, V. H. (2014). Stratehichne upravlinnia liudskymy resursamy: Navchalno-metodychnyi posibnyk dlia samostiinoho vyvchennia dystsypliny. Odesa: Atlant, [in Ukrainian].

Hontareva, I. V., Yevtushenko, V. A., Kovalova, & V. I. (2022). Osob-lyvosti stratehichnoho upravlinnia personalom orhanizatsii v suchasnykh umovakh [Peculiarities of strategic HR management of an organisation in modern conditions]. Skhidna Yevropa: ekonomika, biznes ta upravlinnia – Eastern Europe: economy, business and management, 3 (36), 50-56. Retrieved from: https://www.easterneurope-ebm.in.ua/journal/36_2022/10.pdf [in Ukrainian].

Kovalchuk, V., Ruda, D. & Yaremchuk, D. (2018). Suchasni pidkhody do stratehichnoho upravlinnia personalom v zabezpechenni konkurentospromozhnosti orhanizatsii [Modern approaches to strategic HR management in ensuring the competitiveness of an organisation]. Ekonomichnyi dyskurs – Economic discourse, (3), 135–140. URL: http://ed.pdatu.edu.ua/article/view/172326 [in Ukrainian].

Voronina, V. L. (2021). Stratehiia rozvytku personalu v systemi stratehichnoho menedzhmentu [Strategy of personnel development in the system of strategic management]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu – Scientific Bulletin of Uzhhorod National University, 36, 46-50. Retrieved from: http://www.visnyk-econom.uzhnu.uz.ua/archive/36_2021ua/10.pdf [in Ukrainian].

Greer, C. R. (2021). Strategic human resource management. Pearson Custom Publishing. [in English].

Naumova, O. (2021). Stratehii upravlinnia personalom pidpryiemstva [Strategies of enterprise personnel management]. Vcheni zapysky Universytetu «KROK» – Scientific notes of the KROK University, 1 (61), 137–141. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2021-61-137-141 [in Ukrainian].

Makhmudov, Kh. Z., & Chukhlib, V. Ye. (2021). Vplyv stratehichnoho upravlinnia personalom na pidvyshchennia konkurentnoho potentsialu pidpryiemstva [Influence of Strategic Human Resource Management on Increasing the Competitive Potential of an Enterprise]. Ekonomichnyi prostir – Economic space, 176, 79-82. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/176-13 [in Ukrainian].

Kaufman, B. E. (2015). Evolution of strategic HRM as seen through two founding books: A 30th anniversary perspective on development of the field. Human Resource Management, 54(3), 389-407. [in English].

Mykhailova, O.S. & Chukhlib V.Ie. (2018). Sutnist stratehichnoho upravlinnia personalom [The essence of strategic personnel management]. Prydniprovska derzhavna akademiia budivnytstva ta arkhitektury – Prydniprovska State Academy of Civil Engineering and Architecture, 5 (16), 158-162. Retrieved from: https://www.easterneurope-ebm.in.ua/journal/16_2018/29.pdf [in Ukrainian].

Shamanska, O. I. (2019). Stratehichne upravlinnia personalom pidp-ryiemstva v suchasnykh umovakh [Strategic management of enterprise personnel in modern conditions]. Ekonomika ta derzhava – Economics and the state, 12, 66–70. DOI: 10.32702/2306-6806.2019.12.66 [in Ukrainian].

Romaniuk, L. M. (2010). Teoretychni aspekty stratehichnoho upravlinnia pidpryiemstvom ta yoho personalom [Theoretical aspects of strategic management of an enterprise and its personnel]. Naukovi pratsi Kirovohradskoho natsionalnoho tekhnichnoho universytetu – Scientific works of Kirovograd National Technical University. Ekonomichni nauky: zb. nauk. pr. Kirovohrad: KNTU, 17, 422-429. Retrieved from: http://dspace.kntu.kr.ua/jspui/handle/123456789/1048. [in Ukrainian].

Klymchuk, A. O. (2019). Stratehichne upravlinnia rozvytkom personalu promyslovoho pidpryiemstva [Strategic management of personnel development of an industrial enterprise]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu – Bulletin of Khmelnytsky National University, 3, 99-103. Retrieved from: http://journals.khnu.km.ua/vestnik/wp-content/uploads/2021/01/22-16.pdf [in Ukrainian].

Kryvoruchko, O., Dmytriiev, I. & Levchenko, Ia. (2023). Personnel management system based on a holistic approach: formation and development in the context of ensuring innovative development of motor transport enterprises. Innovative development of the road and transport complex: problems and prospects. Kharkiv: РС ТЕСHNOLOGY СЕNTЕR, 69-89. DOI: http://doi.org/10.15587/978-617-7319-71-8.ch5 [in Ukrainian].

Lipych, L., Hrynkevych, O. & Polinkevych O. (2022). Upravlinnia riznomanitnistiu v konteksti rozvytku personalu [Diversity management in the context of staff development]. Ekonomichnyi forum – Economic Forum, 2, 50-58. DOI: https://doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2022-2-7 [in Ukrainian].

Marler, J. H. & Boudreau, J. W. (2017). An evidence-based review of e-HRM and strategic human resource management. International Journal of Human Resource Management, 28(1), 136-166. Retrieved from: https://ceur-ws.org/Vol-570/paper004.pdf [in Ukrainian].

Parii, L. & Klymenko, A. (2024). Stratehichne upravlinnia personalom pidpryiemstv v umovakh tsyfrovoi transformatsii [Strategic HR management of enterprises in the context of digital transformation]. Pidpryiemnytstvo ta innovatsii – Entrepreneurship and innovation, 32, 211-216. DOI: https://doi.org/10.32782/2415-3583/32.32 [in Ukrainian].

Fedorova, Yu., Miriushchenko, M. & Ivchenko, V. (2021) Tsyfrovi tekhnolohii v upravlinni personalom [Digital technologies in personnel management]. Adaptyvne upravlinnia: teoriia i praktyka. Seriia Ekonomika – Adaptive management: theory and practice. Series Economics, 12(24). DOI: https://doi.org/10.33296/2707-0654-12(24)-11 [in Ukrainian].

Chernenko, N. (2022). Shtuchnyi intelekt v upravlinni personalom [Artificial intelligence in personnel management]. Tavriiskyi naukovyi visnyk. Seriia: Ekonomika – Tavrian scientific bulletin. Series: Economics, 12, 76-83. DOI: https://doi.org/10.32851/2708-0366/2022.12.11 [in Ukrainian].

Hoichuk, V. & Liubomudrova, N. (2023). Zastosuvannia shtuchnoho intelektu dlia rozvytku liudskoho kapitalu orhanizatsii [The use of artificial intelligence for the development of human capital]. Tsyfrova ekonomika ta ekonomichna bezpeka – Digital economy and economic security, 8, 67-73. DOI: https://doi.org/10.32782/dees.8-12 [in Ukrainian].

Kantsur, I. H., Kononova, O. Ye. & Khmarska, I. A. (2022). Upravlinnia personalom v umovakh tsyfrovoi ekonomiky [HR management in the digital economy]. Ekonomika ta derzhava – Economy and the state, 2, 103–108. DOI: 10.32702/2306-6806.2022.2.103 [in Ukrainian].

Hrynko, T., Hviniashvili, T. & Kaliberda M. (2023). Stratehichne upravlinnia pidpryiemstvom v umovakh tsyfrovoi ekonomiky [Strategic management of an enterprise in the digital economy]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and society, 50. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-50-71 [in Ukrainian].

Daugherty, P. R. & Wilson, H. J. (2018). Human + machine: Reimagining work in the age of AI. Harvard Business Press. Retrieved from: https://hbr.org/webinar/2018/08/human-plus-machine-reimagining-work-in-the-age-of-ai [in English].

Heinze, C. (2023). 5 advantages and disadvantages of using AI in HR TechTarget. HR Software. Retrieved from: https://www.techtarget.com/searchhrsoftware/feature/Advantages-and-disadvantages-of-using-AI-in-HR (date of application: 25.03.2024). [in English].

Zahid, S. (2023). Future of Jobs Survey 2023. World Economic Forum Switzerland. Retrieved from: https://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_ Jobs_2023.pdf (date of application: 10.09.2024). [in English].