УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА НА ВИЩОМУ РІВНІ ПІДСИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ

Анотація

Незважаючи на суттєві результати, отримані вченими, на велику кількість публікацій щодо проблеми управління конкурентоспроможністю підприємства, деякі питання не знайшли належного вирішення, вимагають подальшого вдосконалювання. До них слід віднести необхідність адаптації існуючих моделей стратегічного управління до організаційної структури управління підприємством. Передбачається розподіл функцій стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємства за рівнями управління: вищім, середнім, первинним. На кожному рівні управління виділяють блоки функцій управління: вирішальний, виконавчий, інформаційно-контрольний. Розробка функціональних стратегій переноситься у виконавчий блок функцій управління на вищому й середньому рівнях управління.