ЕФЕКТ ТРАНСФОРМАЦІЙНОГО ПРОЦЕСУ: ОРГАНІЗАЦІЙНІ ЗМІНИ ТА МАТЕМАТИЧНА СТАТИСТИКА
DOI:
https://doi.org/10.30977/ETK.2225-2304.2023.42.93Ключові слова:
трансформація, конфігурація, дисперсія, кореляція, математична статистика, ефект трансформації, середовищеАнотація
Організаційні зміни з метою розвитку підприємства, як тема наукових досліджень, особливо актуальні для України зараз, коли організації потребують системного та постійного розвитку, що в більшості випадків залежить від того, як відбуватиметься процес трансформації структурної конфігурації у процесі реалізації стратегії підприємства, якщо саме перетворення конфігурації необхідне внаслідок зміни рівня впливу основних характеристик зовнішнього середовища. В свою чергу, факт досягнення мети трансформації неможливо розглядати без визначення ефекту даного процесу.
Необхідність теоретичного обґрунтування ефекту трансформації організації як економічної категорії виникла задовго до появи більшості сучасних методів побудови організаційних структур та методів математичної статистики. На сучасному рівні розуміння процесу трансформації важливими є нові моделі організаційної побудови. Тому у цій статті розглянуто застосування методів математичної статистики у контексті визначення ефекту трансформації підприємства у разі впровадження організаційних змін.
У роботі пропонується розглянути можливість визначення методом математичного моделювання ефекту трансформаційного процесу для підприємств, що займають монопольне становище на ринку товарів і послуг у разі фіксації ціни реалізації продукції з боку державних регуляторів і для організацій, що відносяться до ринкових структур недосконалої та досконалої конкуренції, нерегульованої монополії й олігополії.
Доведено, що саме розширення зони беззбиткової діяльності підприємства після трансформації конфігурації організаційної форми, що визначається відношенням функціональних залежностей витратної та дохідної частин від часу, можна розглядати як показник ефекту трансформаційного процесу підприємства.
Саме показник ефекту трансформаційного процесу, що характеризується зміною у бік розширення зони беззбитковості, слід застосовувати у різних випадках трансформаційних змін, зокрема, у разі існуючих обмежень загального обсягу реалізації продуктів підприємства при оптимізації зростання витрат виробництва.
Посилання
Adizes, I. K. (2019). Honytva za Rozkvitom. Maksymizuite uspikh kompa¬nii za metodolohiieiu Adizesa [The Pursuit of Prime: Maximize Your Company's Success with the Adizes Program]. Dnipro: Monolith Bizz [In Ukrainian].
Bondarchuk, L. V. (2009). Udoskonalennia orhanizatsiinoi struktury pidpryiemstva v systemi efektyvnoho menedzhmentu personalu [Improvement of the organizational structure of the enterprise in the system of effective personnel management]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky — Bulletin of the Khmelnytskyi National University. Economic sciences, 1, 101-104 [In Ukrainian].
Denysenko, I. P. (2010). Orhanizatsiina struktura v systemi rozvytku pidpryiemstva [Organizational structure in the enterprise development system]. Visnyk Kyivskoho natsionalnoho universytetu tekhnolohii ta dyzainu — Bulletin of the Kyiv National University of Technologies and Design, 6, 163-166 [In Ukrainian].
Ihnatieva, I. A., Kudlai, V. S., Yevlakh, O. Yu. (2008). Innovatsiini pidkhody adaptatsii orhanizatsiinykh struktur upravlinnia pidpryiemstv do pryntsypiv korporatyvnoho upravlinnia [Innovative approaches to adapting the organizational structures of enterprise management to the principles of corporate governance]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky — Bulletin of the Khmelnytskyi National University. Economic sciences, 3, 2, 108-111 [In Ukrainian].
Metelenko, N. H. (2009). Formuvannya orhanizatsiynoyi struktury upravlinnya yak skladovoyi vnutrishnoho hospodarskoho mekhanizmu promyslovoho pidpryyemstv [Formation of the organizational structure of management as a component of the internal economic mechanism of an industrial enterprise]. Investytsii : praktyka ta dosvid — Investments: practice and experience, 10, 46-49 [In Ukrainian].
Sierikov, A. V. (2013). Upravlinnia orhanizatsiinymy zminamy [Organizational change management]. Kharkiv: Burun Knyga [In Ukrainian].
Mintzberg, H. (2018). Anatomiia menedzhmentu. Efektyvnyi sposib keru¬vaty kompaniieiu [Mintzberg on Management]. Kyiv: Nash Format [In Ukrainian].
Andreeva, T. E., Hetman, O. O. (2017). Identification of differential hybrid configurations of the organizational structures of enterprises. Perspectives of research and development: collection of scientific articles, 104-109 [In English].
Andrieieva, T. Ye., Hetman, O. O., Tereshchenko, D. A. (2019). Vdoskona¬lennia metodychnykh zasad upravlinnia orhanizatsiinymy zminamy [Improvement of Methodological Principles of Management of Organizational Changes]. Suchasnyi stan naukovykh doslidzhen ta tekhnolohii v promyslovosti — Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, 3 (9), 12-21 [In Ukrainian].
Shynkarenko V. H. (2005). Teoriia statystyky [Theory of Statistics]. Kharkiv: Kharkiv National Automobile and Highway University [In Ukrainian].
