МОНІТОРИНГ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

Автор(и)

  • Л. М. АЧКАСОВА Кафедра менеджменту, Харківський національний автомобільно-дорожній університет, вул. Я. Мудрого, 25, м. Харків, Україна, 61002, Україна https://orcid.org/0000-0002-4519-7789
  • Т. О. ВОДОЛАЖСЬКА Кафедра менеджменту, Харківський національний автомобільно-дорожній університет, вул. Я. Мудрого, 25, м. Харків, Україна, 61002, Україна https://orcid.org/0000-0003-0158-3343

DOI:

https://doi.org/10.30977/ETK.2225-2304.2024.44.242

Ключові слова:

ефективність використання персоналу підприємства, моніторинг ефективності використання персоналу, структурна схема етапів моніторингу, алгоритм моніторингу

Анотація

Однією зі складових успішної діяльності підприємства та його конку­рентоспроможності є ефективність. Вона переважно залежить від рівня ефективності використання персоналу. Відстеження цього аспекту діяльності є критично важливим для успіху підприємства. Саме тому питання моніторингу ефективності використання персоналу є актуальним.

Для реалізації цілей статті були використані такі методи: проаналізовано та синтезовано інформацію щодо стану досліджень в галузі ефективного управління людськи­ми ресурсами. За допомогою системного та інформаційно-логічного підходу визначено актуальні напрямки удосконалення оцінки і моніторингу ефективності вико­ристання персоналу підприємства. У ході дослідження також широко використовувався аналітичний і графічний методи й метод синтезу для побудови структурної схеми етапів та алгоритму моніторингу ефективності використання персоналу.

У статті отримали подальший розвиток аспекти оцінки ефективності використання трудових ресурсів, які, на відміну від існуючих, включають аспекти інтеграції технологій в процеси моніторингу, розвиток м'яких навичок (soft skills) та вплив робочого середовища на здоров'я і благополуччя співробітників. Крім того, отримали подальший розвиток структурна схема етапів та алгоритм моніторингу, які, на відміну від існуючих, мають більш систематизований характер і враховують можливості підбору інструментів оцінки та моніторингу залежно від етапів моніторингу, категорій персоналу і підрозділів підприємства.

Запропоновані удосконалення дозволять: оптимізувати робочі процеси; приймати обґрунтовані рішення щодо найму, звільнення, підвищення кваліфікації, розподілу ресурсів тощо; підвищити мотивацію працівників; забезпечити якість продукції або послуг; задовольнити потреби клієнтів та підвищити їхню лояльність швидким і якісним виконання завдань; збільшити прибуток компанії

Отримані результати, що полягають в розробці блок-схеми етапів та алгоритму моніторингу ефективності використання персоналу підприємства, дозволяють здійс­нювати подальші дослідження щодо конкретизації елементів окремих етапів моніто­рингу, обґрунтуванні ключових показників і термінів, за якими буде він проводитись, та розробці форм звітності для відображення результатів моніторингу.

Біографії авторів

Л. М. АЧКАСОВА, Кафедра менеджменту, Харківський національний автомобільно-дорожній університет, вул. Я. Мудрого, 25, м. Харків, Україна, 61002

кандидат економічних наук, доцент

Т. О. ВОДОЛАЖСЬКА, Кафедра менеджменту, Харківський національний автомобільно-дорожній університет, вул. Я. Мудрого, 25, м. Харків, Україна, 61002

кандидат економічних наук, доцент

Посилання

Plakhov, V., Dotsenko, N. (2024). Vykorystannia shtuchnoho intelektu dlia prohnozuvannia uspishnosti proiektiv rozpodilenykh komand [Using artificial intelligence to predict the success of projects of distributed teams]. Informatsiini tekhnolohii ta suspilstvo – Information technologies and society, 2 (13), 71-77. DOI: https://doi.org/10.32689/maup.it.2024.2.11. [in Ukrainian].

Osoblyvosti vykorystannia Shtuchnoho Intelektu dlia optymizatsii biznes-protsesiv [Peculiarities of using Artificial Intelligence to optimize business processes]. Retrieved from: https://pnn.com.ua/ua/blog/detail/how-artificial-intelligence-spells-success-to-businesses-and-what-to-do-to-eliminate-ai-associated-risks. [in Ukrainian].

Mozhaiev, O.O., Buslov, P. V. (2020). Suchasnyi stan rekrutynhu ta yoho vykorystannia dlia potreb informatsiinoi systemy Natsionalnoi politsii Ukrainy [The current state of recruiting and its use for the needs of the information system of the National Police of Ukraine]. Shliakh uspikhu i perspektyvy rozvytku (do 26 richnytsi zasnuvannia Kharkivskoho natsionalnoho universytetu vnutrishnikh sprav): materialy mizhnar. nauk.-prakt. konf. (m. Kharkiv, 20 lystop.) - The path of success and prospects for development (to the 26th anniversary of the founding of the Kharkiv National University of Internal Affairs): materials of the international science and practice conf. (Kharkov, November 20) /editor: D. V. Shvets (head), O. M. Bandurka, S. M. Husarov, etc.; Ministry of Internal Affairs of Ukraine, Kharkiv. national University of Internal Affairs affairs Kharkiv: KhNUVS, 345-347. [in Ukrainian].

Mozhaiev, M., Buslov, P. (2021). Method of modeling of a social profile using big data structure transformation optimization. Suchasni informatsiini systemy - Modern information systems, Vol. 5 No. 1, 12-17. [in English].

Velyki dani na pidpryiemstvi [Big data at the enterprise]. [Electronic resource]. Retrieved from: http://www.dnipro.net/node/268. [in Ukrainian].

Nelson, D. (2020). Shcho take robotyzovana avtomatyzatsiia protsesiv (RPA)? [What is Robotic Process Automation (RPA)?]. Retrieved from: https://www.unite.ai/uk/what-is-robotic-process-automation/. [in Ukrainian].

Zlobenko, O. (2020). Otsinka efektyvnosti personalu: navishcho vykorystovuvaty, metody ta pokaznyky [Personnel efficiency assessment: why use, methods and indicators]. Retrieved from: https://bezpeka.isu.net.ua/news/501241-ocinka-efektivnosti-personalu-navischo-vikoristovuvati-metodi-ta-pokazniki. [in Ukrainian].

pokaznykiv efektyvnosti spivrobitnykiv na vsi vypadky [17 employee performance indicators for all occasions]. Retrieved from: https://www.management.com.ua/hrm/hrm354.html. [in Ukrainian].

Skliaruk, T. V., Sobol, I.B. (2017). Suchasnyi mekhanizm otsiniuvannia efektyvnosti personalu promyslovoho pidpryiemstva [A modern mechanism for evaluating the efficiency of the personnel of an industrial enterprise]. Naukovyi visnyk NLTU Ukrainy. Seriia ekonomichna - Scientific bulletin of NLTU of Ukraine. The series is economical, 27(2), 72–75. Retrieved from: https://nv.nltu.edu.ua/Archive/2017/27_2/17.pdf. [in Ukrainian].

Dziamulych, M.I. (2018). Rozvytok personalu. Elektronnyi posibnyk [Personnel development. Electronic manual]. Lutsk: Lutsk National Technical University. Retrieved from: https://elib.lntu.edu.ua/sites/default/files/elib_upload/page16.html. [in Ukrainian].

Klipkova, O. I. (2021). Vplyv emotsiinoho intelektu na realizatsiiu kreatyvnykh mozhlyvostei indyvida [he influence of emotional intelligence on the realization of the individual's creative potential]. Visnyk LTEU. Ekonomichni nauky - Bulletin of LTEU. Economic sciences, 62. Retrieved from: http://journals-lute.lviv.ua/index.php/visnyk-econom/article/view/750/713. [in Ukrainian].

Bohatska, N.M., Hendeha, A.A. (2020). Faktory vplyvu na trudovi resursy pidpryiemstva [Factors influencing the labor resources of the enterprise]. International scientific e-journal Λόhoσ. Online, 16 (December). Retrieved from: https://www.ukrlogos.in.ua/10.11232-2663-4139.16.31.html. [in Ukrainian].

Simon, H.A., Thompson, V.A. & Smithburg, D.W. (2017). Public Administration. Taylor & Francis. [in English].

Drucker, P.F. (2017). The Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done. Harper Business. [in English].

Herzberg, F., Mausner В. & Snyderman В.В. (2017). The motivation to work. Routledge Taylor & Francis Group, London. [in English].

##submission.downloads##

Опубліковано

2024-11-08

Як цитувати

АЧКАСОВА, Л. М., & ВОДОЛАЖСЬКА, Т. О. (2024). МОНІТОРИНГ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА. Економіка транспортного комплексу, (44), 242. https://doi.org/10.30977/ETK.2225-2304.2024.44.242

Номер

Розділ

ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВ ТРАНСПОРТУ