ІННОВАЦІЙНІ ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ В УМОВАХ МУЛЬТИКУЛЬТУРНОГО СЕРЕДОВИЩА

Автор(и)

  • Н. А. БОЧАРОВА Кафедра менеджменту, Харківський національний автомобільно-дорожній університет, вул. Я. Мудрого, 25, м. Харків, Україна, 61002, Україна https://orcid.org/0000-0003-4371-0187
  • І. О. ЯРОВИЙ Кафедра менеджменту, Харківський національний автомобільно-дорожній університет, вул. Я. Мудрого, 25, м. Харків, Україна, 61002, Україна https://orcid.org/0009-0006-4044-2614

DOI:

https://doi.org/10.30977/ETK.2225-2304.2024.44.132

Ключові слова:

управління людськими ресурсами, мультикультурні команди, культурна різноманітність, теорія вирішення винахідницьких задач (ТВВЗ), інноваційні HRM стратегії, культурний інтелект, інклюзивне лідерство, слуга-лідерство, адаптація персоналу, міжкультурна комунікація, глобалізація, конкурентоспроможність організацій

Анотація

Сучасні організації, що функціонують у глобалізованому середовищі, стикаються з викликами управління мультикультурними командами, які потребують нових підходів до управління людськими ресурсами (HRM). Ця стаття присвячена дослідженню стратегічних аспектів HRM у мультикультурному контексті, з акцентом на системному та науково обґрунтованому підході для гармонізації взаємодії в командах з різним культурним бекграундом. У статті аналізуються підходи до мотивації, адаптації та розвитку персоналу, що сприяють культурній обізнаності та міжкультурній комунікації – ключовим елементам успішного функціонування мультикультурних організа­цій. Особливу увагу приділено можливості використання теорії вирішення винахідницьких задач (ТВВЗ) як інструменту, що забезпечує системний підхід до вирішення управлінських конфліктів у мультикультурних командах. ТВВЗ дозволяє поєднати культурні відмінності з єдиними корпоративними стандартами, сприяючи ефективному використанню людсь­кого капіталу. Також розглянуто вплив різних моделей лідерства, зокрема інклюзивного та слуга-лідерства, на створення інноваційного робочого середовища, яке підвищує продуктивність. Аналіз результатів свідчить, що інтеграція культурного різноманіття у HRM стратегії є не тільки викликом, але й значною конкурентною перевагою для організацій. Важливим внеском цього дослідження є виявлення ключових факторів, таких як культурний інтелект, адаптивне лідерство та інноваційні підходи до розвитку персоналу, які сприяють успіху HRM стратегій у мультикультурному контексті. Підкреслено, що організації, які застосовують системний підхід до управління культурним різноманіттям, підвищують свою гнучкість, залученість працівників та інноваційну активність. Отримані результати можуть слугувати основою для подальших дослід­жень та розробки практичних рекомендацій, які допоможуть організаціям покращити конкурентоспроможність на міжнародному ринку. Ця стаття є вагомим внеском у наукові дослідження управління мультикультурними командами, пропонуючи системний підхід до вирішення конфліктів та оптимізації процесів у сучасних динамічних організаціях.

Біографії авторів

Н. А. БОЧАРОВА, Кафедра менеджменту, Харківський національний автомобільно-дорожній університет, вул. Я. Мудрого, 25, м. Харків, Україна, 61002

кандидат економічних наук, доцент

І. О. ЯРОВИЙ, Кафедра менеджменту, Харківський національний автомобільно-дорожній університет, вул. Я. Мудрого, 25, м. Харків, Україна, 61002

здобувач наукового ступеня доктора філософії PhD

Посилання

Bocharova N., Yarovyi I. (2024). Znachennia liudskykh resursiv u multykulturnomu orhanizatsiinomu konteksti: analiz, vyklyky ta perspektyvy [The importance of human resources in a multicultural organizational context: Analysis, challenges and perspectives]. Ekonomika transportnoho kompleksu – Economics of the transport complex, 43, 31-46. [in Ukrainian].

Gdoura, I. A., & Trabelsi, K. (2024). The Impact of Human Resource Management Quality on Work Life Quality through The Moderating Role of Organizational Justice: The Case Study of the Expatriate Employees. Global Journal of Human Resource Management, 12(3), 15-29. [in English].

Agusta, N. F., & Azmy, A. (2023). Servant Leadership and Career Development: Supporting Employee Growth. International Journal of Multicultural and Multireligious Understanding, 10 (12), 350-360. [in English].

Hidayat, W. G. P. A. (2023). Innovation in Human Resource Management to Create a Better Work Environment and Contribute to Organizational Success: A Systematic Literature Review. Open Access Indonesia Journal of Social Sciences, 6 (6), 1176-1184. [in English].

Shafaei, A., & Nejati, M. (2023). Green human resource management and employee innovative behaviour: does inclusive leadership play a role?. Personnel Review, (ahead-of-print). [in English].

Jurásek, M., & Wawrosz, P. (2024). The Relationship between Cultural Intelligence and Cross-cultural Adjustment. Periodica Polytechnica Social and Management Sciences, 32(2), 192-204. [in English].

Agustian, K., Pohan, A., Zen, A., Wiwin, W., & Malik, A. J. (2023). Human resource management strategies in achieving competitive advantage in business administration. Journal of Contemporary Administration and Management (ADMAN), 1(2), 108-117. [in English].

Gadzali, S. S., Gazalin, J., Sutrisno, S., Prasetya, Y. B., & Ausat, A. M. A. (2023). Human resource management strategy in organisational digital transformation. Jurnal Minfo Polgan, 12(1), 760-770. [in English].

Adula, M., Kant, S., & Birbirsa, Z. A. (2022). Systematic Literature Review on Human Resource Management Effect on Organization Performance. Annals of Human Resource Management Research, 2(2), 131-146. [in English].

Chen, T., & Wu, Z. (2022). How to facilitate employees’ green behavior? The joint role of green human resource management practice and green transformational leadership. Frontiers in psychology, 13, 1-11. [in English].

El-Farr, H., & Hosseing Holizadeh, R. (2019). Aligning human resource management with knowledge management for better organizational performance: how human resource practices support knowledge management strategies?. In Current issues in knowledge management. IntechOpen. [in English].

Haines-Gadd, L. (2016). TRIZ for Dummies. John Wiley & Sons. [in English].

Andreescu, D. (2021). Cultural Heritage through Design Thinking. Scientific view on the modern problems of cultural heritage and arts in the context of social development: Collection of Scientific Articles. Klironomy Journal, 1 (1). [in English].

Dedhia, N. S. (2005). Six sigma basics. Total Quality Management & Business Excellence, 16(5), 567-574. [in English].

Wilson, C. (2013). Brainstorming and beyond: a user-centered design method. Newnes. [in English].

De Bono, E. (2009). Lateral thinking: A textbook of creativity. Penguin UK. [in English].

Terrien, O. (2013). A Lean Engineering Journey. In INCOSE International Symposium, 23, 1, 16-31. [in English].

Desai, D. A. (2012). Improving Profitability through Value Engineering: A Case study. Asian Journal of Engineering and Applied Technology, 1 (1), 22-30. [in English].

##submission.downloads##

Опубліковано

2024-11-08

Як цитувати

БОЧАРОВА, Н. А., & ЯРОВИЙ, І. О. (2024). ІННОВАЦІЙНІ ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ В УМОВАХ МУЛЬТИКУЛЬТУРНОГО СЕРЕДОВИЩА. Економіка транспортного комплексу, (44), 132. https://doi.org/10.30977/ETK.2225-2304.2024.44.132

Номер

Розділ

ЗАГАЛЬНОЕКОНОМІЧНІ ПИТАННЯ РОЗВИТКУ ТРАНСПОРТНОГО КОМПЛЕКСУ