АНОМАЛЬНІСТЬ У ЗОВНІШНЬОМУ СЕРЕДОВИЩІ: ПРИЧИНИ ВИНИКНЕННЯ ТА ШЛЯХИ ЗАПОБІГАННЯ НЕГАТИВНОМУ ВПЛИВУ НА ОРГАНІЗАЦІЮ

Автор(и)

  • О. О. ГЕТЬМАН Кафедра менеджменту, Харківський національний автомобільно-дорожній університет, вул. Я. Мудрого, 25, м. Харків, Україна, 61002, Україна https://orcid.org/0000-0003-4538-5736
  • Г. В. КРИВОРУЧКО Навчально-науковий інститут «Українська інженерно-педагогічна академія» Харківського національного університету імені В.Н. Каразіна, вул. Університетська, 16, м. Харків, Україна, 61003., Україна https://orcid.org/0000-0002-5730-1942

DOI:

https://doi.org/10.30977/ETK.2225-2304.2024.44.40

Ключові слова:

Чорний лебідь, зовнішнє середовище, конфігурація, аномалія, параметри дизайну

Анотація

Відомо, що невизначеність зовнішнього середовища підвищує ймовір­ність виникнення ризику провалу стратегії, тому організація визначає її шляхом аналізу рівня впливу факторів зовнішнього середовища прямої та непрямої дії. Відомо також, що факт одночасної відповідності рівню динамічності та складності зовнішнього середо­вища структури підприємства інколи не враховується його керівним складом. У статті надана відповідь на питання: чи завжди маємо можливість у разі розрахунку рівня складності та динамічності середовища передбачити аномальну подію в майбутньому? Саме тому ціллю статті стало формування підходу до трансформації підприємства задля мінімізації негативного впливу аномалії у зовнішньому середовищі на діяльність організації.

Зазначається як можна передбачити майбутнє, виходячи зі знання минулого та як можна визначити властивості непізнаного на підставі пізнаного, звертається увага на тому, що нас наближають до істини негативні, а не лише підтверджуючі факти, акцентується увага на тому, що треба вивчати не лише причини та природу успіху, а й невдачі. Надано висновок про те, що визначення впливу факторів зовнішнього середовища за методом експертних оцінок є основою стосовно вирішення вказаного наукового завдання, оскільки зазначена можливість здійснення за допомогою генетичного підходу до прогнозу подальшого розвитку організації та визначення відповідних головних параметрів дизайну залежно від рівня впливу цього середовища. Також зазначається, що організація повинна вчасно реагувати на зміни зовнішнього середовища та змінювати конфігурацію відповідно до рівнів впливу факторів складності та динамічності. Крім цього, акцен­тується увага на неможливості появи Чорного лебедя в контексті його винятковості, сили впливу та лише ретроспективної передбачуваності.

Вказаний підхід надає можливість не тільки своєчасно змінювати структуру підприємства відповідно до умов зовнішнього середовища та запобігати стратегічним пожежам, а, на відміну від існуючих підходів, дозволяє вчасно реагувати на аномальність зовнішнього середовища завдяки вивченню минулого в контексті повторюваності та неповторювальності фактів, ретельному аналізу прихованих свідчень та на їх основі формуванню прогнозів з урахуванням появи аномальності у зовнішньому середовищі.

Біографії авторів

О. О. ГЕТЬМАН, Кафедра менеджменту, Харківський національний автомобільно-дорожній університет, вул. Я. Мудрого, 25, м. Харків, Україна, 61002

кандидат економічних наук, доцент

Г. В. КРИВОРУЧКО, Навчально-науковий інститут «Українська інженерно-педагогічна академія» Харківського національного університету імені В.Н. Каразіна, вул. Університетська, 16, м. Харків, Україна, 61003.

кандидат економічних наук, кафедра ресто­ранного, готельного та туристичного бізнесу

Посилання

Andrieieva, T. Ye., Hetman, O. O. (2016). Upravlinnia protsesom rozvytku pidpryiemstva v konteksti vplyvu zovnishnoho seredovyshcha na yoho diialnist [Management of the enterprise's development process in the context of the influence of the external environment on its activities]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti - Herald of the economy of transport and industry, 56, 120-133. [in Ukrainian]

Zapukhliak, I. B. (2015). Rozvytok pidpryiemstva ta nestabilnist seredovyshcha: vzaiemozviazok ta vzaiemozalezhnist [Enterprise development and environmental instability: relationship and interdependence]. Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu. Seriia: Ekonomichni nauky - Scientific Bulletin of Kherson State University. Series: Economic Sciences, 13 (1), 87-89. Retrieved from: http://www.ej.kherson.ua/journal/economic_13/20.pdf [in Ukrainian]

Polianska, A. S., Savchuk, S. V. (2017). Identyfikatsiia zmin zovnishnoho seredovyshcha yak neobkhidna umova udoskonalennia diialnosti pidpryiemstva [Identification of changes in the external environment as a necessary condition for improving the company's activities]. Efektyvna ekonomika - Efficient economy, 12. Retrieved from:http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5927 [in Ukrainian]

Kovtunenko, Yu. V., Oleksiichuk, A. H., Vasalatii, T. M. (2016). Faktory zovnishnoho seredovyshcha, yaki vplyvaiut na vybir stratehii vyrobnychoho pidpryiemstva [Factors of the external environment that influence the choice of the strategy of the production enterprise]. Investytsii: praktyka ta dosvid - Investments: practice and experience. 11, 55-58, Retrieved from: http://www.investplan.com.ua/pdf/11_2016/13.pdf [in Ukrainian]

Drin, O. Ya. (2015). Metodychnyi instrumentarii ta prykladni aspekty otsiniuvannia nestabilnosti zovnishnoho seredovyshcha vynorobnykh pidpryiemstv Ukrainy [Methodical toolkit and applied aspects of assessing the instability of the external environment of winemaking enterprises of Ukraine]. Ekonomichnyi visnyk NTUU «KPI» - Economic Bulletin of NTUU "KPI", 12, 1-16. Retrieved from: https://ev.fmm.kpi.ua/article/view/45194/41469 [in Ukrainian]

Fatenok-Tkachuk, A. O., Kharchuk, M. A. (2015). Metodychni osnovy analizu zovnishnoho seredovyshcha pidpryiemstv ptakhivnytstva [Methodological foundations of the analysis of the external environment of poultry enterprises]. Efektyvna ekonomika - Efficient economy, 12. Retrieved from: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/12_2015/71.pdf [in Ukrainian]

Zavialova, M., Mahopets, O., Bobkov, Yu. (2023). Analiz zovnishnoho seredovyshcha pidpryiemstva yak osnovnyi etap rozrobky stratehii [Analysis of the enterprise's external environment as the main stage of strategy development]. Ekonomichnyi analiz - Economic analysis, 33, 2, 85-193. DOI: https://doi.org/10.35774/econa2023.02.185 [in Ukrainian]

Khromushyna, L. A. (2020). Analiz zovnishnoho seredovyshcha v protsesi menedzhmentu zovnishnoekonomichnoi diialnosti pidpryiemstva [Analysis of the external environment in the process of management of the enterprise's foreign economic activity]. Ekonomichnyi prostir - Economic space, 154, 137-140. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/154-25 [in Ukrainian]

Taleb, N. N. (2021). Chornyi lebid. Pro (ne)imovirne u realnomu zhytti [The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable]. Kyiv: Nash Format. [in Ukrainian]

Hetman, O. O. (2022). Suchasna kontseptsiia stratehichnoho upravlinnia [Modern concept of strategic management]. Upravlinska diialnist: dosvid, tendentsii, perspektyvy - Management activity: experience, trends, prospects : collection of scientific papers. Kharkiv : Kharkiv National University of Civil Engineering and Architecture. [in Ukrainian]

##submission.downloads##

Опубліковано

2024-11-08

Як цитувати

ГЕТЬМАН, О. О., & КРИВОРУЧКО, Г. В. (2024). АНОМАЛЬНІСТЬ У ЗОВНІШНЬОМУ СЕРЕДОВИЩІ: ПРИЧИНИ ВИНИКНЕННЯ ТА ШЛЯХИ ЗАПОБІГАННЯ НЕГАТИВНОМУ ВПЛИВУ НА ОРГАНІЗАЦІЮ. Економіка транспортного комплексу, (44), 40. https://doi.org/10.30977/ETK.2225-2304.2024.44.40

Номер

Розділ

ЗАГАЛЬНОЕКОНОМІЧНІ ПИТАННЯ РОЗВИТКУ ТРАНСПОРТНОГО КОМПЛЕКСУ