УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ ФОРМУВАННЯ ТА ВИКОРИСТАННЯ КРОС-КУЛЬТУРНОЇ МОДЕЛІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ
DOI:
https://doi.org/10.30977/ETK.2225-2304.2024.43.114Ключові слова:
крос-культурність, менеджмент, модель, управління персоналом, індекс крос-культурної диференціаціїАнотація
У роботі обґрунтовано необхідність формування крос-культурної моделі управління персоналом в умовах сучасних соціально-економічних відносин. На основі проведеного аналізу основних представлених у спеціальній літературі визначень в роботі уточнено зміст економічного поняття «крос-культурна модель управління персоналом організації». Характер крос-культурної моделі управління конкретною організацією безпосередньо залежить від особливостей домінантних для неї видів крос-культурних відмінностей у структурі персоналу. На базі цього в роботі надана класифікація видів крос-культурності за найбільш значущими соціально-демографічними та економічними ознаками. Однією зі значущих методичних проблем крос-культурного менеджменту загалом та обґрунтування раціональної крос-культурної моделі управління персоналом, зокрема, є кількісне оцінювання значущості крос-культурної диференціації кадрового складу організації. У зв'язку з цим в роботі пропонується комплексний індекс крос-культурної диференціації персоналу організації. Крім того, представлено основні групи показників, включені до складу пропонованого комплексного індексу крос-культурної диференціації персоналу організації, та охарактеризовано логіку включення окремих приватних індикаторів. Наприкінці продемонстровано взаємозв'язок типів крос-культурних відмінностей в організації і пропонованого індексу крос-культурної диференціації персоналу організації.
Посилання
Martynyshyn, Ya.M., Kovalenko, Ye.Ia. (2018). Mystetstvo upravlinnia y osvitni tekhnolohii pidhotovky menedzheriv sotsiokulturnoi diialnosti [The art of management and educational technologies for training managers of socio-cultural activities]. Bila Tserkva: KyivPrint. [in Ukrainian].
Abrams, R. (2015). Entrepreneurship: A Real-World Approach. Redwood City: Planning Shop. [in English].
Asal, A. (2019). Investment in the cross-processing in Asia. NY: Norton [in English].
Bauer, T. (2020). Human resourse management. NY: Norton. [in English].
Botvyna, N.V. (2020). Mizhnarodni kulturni tradytsii: mova ta etyka dilovoho spilkuvannia [International cultural traditions: language and ethics of business communication]. Kyiv: ArtEk [in Ukrainian].
Hubenko, L. H. (2018). Kultura dilovoho spilkuvannia [Culture of business communication] Kyiv: EksOb [in Ukrainian].
Conley, J. P. (2017). Modern cross-culture economy. Nashville: Economics Working [in English].
Todorova, N. Yu. (2019). Kroskulturnyi menedzhment [Cross-cultural management]. Kyiv: TsNL. [in Ukrainian].
Krugman, P. R. (2019). Trade policy and market structure. Cambridge. [in English].
McDowell, G. (2019). The Google Resume: How to Prepare for a Career and Land a Job at Apple, Microsoft, Google, or Any Top Tech Company. [in English].
Stoian, T. A. (2019). Dilovyi etyket: moralni tsinnosti i kultura povedinky biznesmena [Business etiquette: moral values and culture of businessman's behavior]. Kyiv: Lybid. [in Ukrainian].
Babina, V. O., Moiseieva, T. M. (2021). Problemy yednosti profesionaliz¬mu ta kultury v komunikatyvnykh vidnosynakh epokhy hlobalizatsii. [Problems of unity of professionalism and culture in communication relations in the era of globali¬zation]. Naukovi innovatsii ta peredovi tekhnolohii, № 2(2). 101–115. [in Ukrainian].
