ВИБІР ПРОГРАМНИХ ЗАСОБІВ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦІЇ ПРОЦЕСІВ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ

Анотація

У статті обговорюється, що останнім часом є значне зростання інтересу до практичного застосування програмного забезпечення для бізнесу (ПЗ). Сьогодні всім зрозуміло, що перспективи менеджменту знаходяться у сфері інформаційних технологій. На ринку представлена велика кількість програмних продуктів, які використовуються для програмного забезпечення бізнесу, менеджменту, фінансового та бізнес-консультування, управління підприємством або холдингом, управління проєктами, оптимізації бізнес-циклу та автоматизації документообігу.У статті розглядається вибір програмних засобів для автоматизації процесів біз­нес-планування, оскільки зростає інтерес до практичного застосування програмного забез­печення для бізнесу. Програмне забезпечення для бізнесу можна класифікувати за кількома категоріями, такими як системи управління підприємством, бухгалтерське програмне забезпечення, системи документообігу тощо. Підкреслюється, що вибір конкретного програмного продукту повʼязаний з його функціональними особливостями та середовищем, у якому він використовується. Визначено три рівні управління, і для кожного рівня визначені різні вимоги до програмного забезпечення. Розділено програмне забезпечення для управління проєктами на дві групи: програми початкового рівня та професійні системи, а також обговорено їх функціональні можливості та вартість. У статті зроблено висновок про те, що існує проміжне положення програмного забезпечення для управління проєктами, яке інтегрує ознаки перших двох груп. Крім того, наголошуєть­ся, що вітчизняні розробки ПЗ для управління проєктами віддають перевагу багатьом користувачам через їх доступність і низьку вартість. У статті йдеться про те, що за допомогою пакетів управління проєктами фінансові менеджери можуть отримати детальні фінансові плани, схеми фінансування та оцінки бізнесу для прийняття рішень. На завершення  у статті викладено ключові фактори, які необхідно враховувати при виборі програмного забезпечення для управління проєктами, наприклад складність, параметри оновлення, масштабованість, інтерфейс користувача, ресурси, кодування, обчислювані поля, аналіз ризиків і розподіл завдань. Наголошується на важливості пакетів бізнес-планування та аналітики, які допомагають менеджерам будувати ефективні фінансові моделі шляхом динамічного моделювання факторів, що змінюються в часі.