ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ПРОЦЕСУ ЗМІНИ КОНФІГУРАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА
DOI:
https://doi.org/10.30977/ETK.2225-2304.2023.41.18Ключові слова:
трансформація, структура, конфігурація, динамічність, складність середовища, ефективність, координаційний механізмАнотація
Необхідно відзначити, що в сучасних умовах функціонування організаціям все частіше доводиться стикатися з ускладненням складності та динамічності зовнішнього середовища. Однак й інші зовнішні зміни (спрощення та стабільність середовища) також нерідко мають місце (особливо для зрілих підприємств), які ідентифікуються у разі аналізу впливу факторів зовнішнього середовища, як правило, за допомогою методу експертних оцінок. У статті пропонується застосовувати класифікацію структур, що розроблена Г. Мінцбергом, в основі якої лежить принцип визначення виду конфігурації, виходячи з існуючої горизонтальної та вертикальної децентралізації, впливу ключової частини структури та домінуючого координаційного механізму та ґрунтуючись на принципі відповідності певного виду конфігурації певному типу зовнішнього, проводити своєчасну зміну структурної форми з існуючої в плановану, яка буде комфортно існувати в поточних зовнішніх умовах. Автором представлена сфера конфігурацій, що складається з чистих та гібридних форм (у разі комбінування параметрів дизайну різних конфігурацій). Також запропоновано використовувати розроблену систему мінімально необхідних та достатніх показників ефективності трансформаційного процесу, які відповідають факту якісної трансформації безпосередньо для існуючого напряму у разі зміни рівня впливу факторів середовища. У якості системи показників запропоновано використовувати: загальну економічну ефективність, вартісний розрив, факт створення інновації як якісного показника трансформаційного процесу, гнучкість та раціональність структури, її норму керованості. Наведено послідовність оцінки ефективності трансформації організаційної структури при використанні основ симплексного методу лінійного програмування.
Надана послідовність оцінювання ефективності трансформації організаційної структури підприємства може застосовуватися у разі функціонування підприємств у різних типах зовнішнього середовища, різних типах техноструктури підприємств, розмірів організацій, віку існування на ринку товарів чи послуг. Пропонується до використання підприємствами виробничого, будівельного, автомобільно-транспортного комплексів, житлово-комунальними та торгівельними підприємствами, неприбутковими організаціями тощо.
Посилання
Andreeva, T.E., Hetman, O.O. (2017). Identification of differential hybrid configurations of the organizational structures of enterprises. Perspectives of research and development: collection of scientific articles, 104-109 [In English].
Getman, O.A. (2014). Opredelenie zakonomernostej mezhdu postroeniem organizacionnoj struktury i effektivnostʼju raboty organizacii [Determination of patterns between the construction of the organizational structure and the effectiveness of the organization]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti — Herald of the economy of transport and industry, 47, 70-76 [In Russian].
Avanesova, N., Tahajuddin, S., Hetman, O., Serhiienko, Y., Makedon, V. (2021). Strategic management in the system model of the corporate enterprise organizational development. Economics and Finance, 1/2021, 9, 18-30 [In English].
Adizes, I.K. (2019). Honytva za Rozkvitom. Maksymizuite uspikh kompanii za metodolohiieiu Adizesa [The Pursuit of Prime: Maximize Your Companys Success with the Adizes Program]. Dnipro: Monolith Bizz. [In Ukrainian].
Bondarchuk, L.V. (2009). Udoskonalennia orhanizatsiinoi struktury pidpryiemstva v systemi efektyvnoho menedzhmentu personalu [Improvement of the organizational structure of the enterprise in the system of effective personnel management]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky – Bulletin of the Khmelnytskyi National University. Economic sciences, 1, 101-104 [In Ukrainian].
Voronkov, D.K. (2009). Upravlenie strategicheskimi izmenenijami innovacionnogo razvitija predprijatija [Management of strategic changes in the innovative development of the enterprise]. Vestnik Hmelʼnickogo nacionalʼnogo universiteta – Bulletin of the Khmelnitskyi National University, 6, 3, 7-11 [In Russian].
Denysenko, I.P. (2010). Orhanizatsiina struktura v systemi rozvytku pidpryiemstva [Organizational structure in the enterprise development system]. Visnyk Kyivskoho natsionalnoho universytetu tekhnolohii ta dyzainu – Bulletin of the Kyiv National University of Technologies and Design, 6, 163-166 [In Ukrainian].
Ihnatieva, I.A., Kudlai, V.S., Yevlakh, O.Yu. (2008). Innovatsiini pidkhody adaptatsii orhanizatsiinykh struktur upravlinnia pidpryiemstv do pryntsypiv korporatyvnoho upravlinnia [Innovative approaches to adapting the organizational structures of enterprise management to the principles of corporate governance]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky – Bulletin of the Khmelnytskyi National University. Economic sciences, 3, 2, 108-111 [In Ukrainian].
Metelenko, N.H. (2009). Formuvannya orhanizatsiynoyi struktury upravlinnya yak skladovoyi vnutrishnoho hospodarskoho mekhanizmu promyslovoho pidpryyemstv [Formation of the organizational structure of management as a component of the internal economic mechanism of an industrial enterprise]. Investytsii : praktyka ta dosvid — Investments: practice and experience, 10, 46-49 [In Ukrainian].
Schermerhorn, J.R., Jr., Bachrach, D.G. (2015). Introduction to Management. Hoboken: Wiley [In English].
Atak, M., Erturgut, R. (2010). An empirical analysis on the relation between learning organization and organizational commitment. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 2 (2), 3472-3476 [In English].
Adizes, I.K. (2004). A New Paradigm for Management: The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What to Do About It. Santa Barbara: Adizes Institute [In English].
Sierikov, A.V. (2013). Upravlinnia orhanizatsiinymy zminamy [Organizational change management]. Kharkiv: Burun Knyga [In Ukrainian].
Mintzberg, H. (2018). Anatomiia menedzhmentu. Efektyvnyi sposib keruvaty kompaniieiu [Mintzberg on Management]. Kyiv: Nash Format [In Ukrainian].
Hetman, O.O. (2022). Innovatsiinyi pidkhid do pobudovy orhanizatsii v umovakh dyferentsialnoho zovnishnoho seredovyshcha [An innovative approach to building an organization in conditions of a differential external environment]. Innovatsiini pidkhody do rozvytku upravlinnia [Innovative approaches to management development: collective monograph] / N.E. Avanesova (Ed.). Kharkiv: FOP Mezina V.V. [In Ukrainian].
