СУТНІСТЬ ТА ПРИЗНАЧЕННЯ CVP-АНАЛІЗУ В СУЧАСНИХ УМОВАХ
DOI:
https://doi.org/10.30977/ETK.2225-2304.2019.33.0.70Ключові слова:
прибуток, витрати, обсяг діяльності, взаємозв’язок, антикризове управління, соціальна відповідальність, підприємствоАнотація
У роботі на підставі аналізу наявних підходів щодо визначення сутності, призначення, мети та завдань CVP-аналізу було визначено мету, призначення та основні завдання операційного аналізу в сучасних умовах. Як аналітичний матеріал було використано 22 літературних джерела за останні 12 років, обрані на підставі розробленого алгоритму дослідження. Після вивчення підходів щодо визначення суттєвої ознаки сутності поняття «CVP-аналіз» було виявлено, що певна єдність думок з’явилася лише протягом останніх 10 років. На підставі використання контент-аналізу було вдосконалено сутність поняття «CVP-аналіз» шляхом комплексного врахування його призначення, мети, завдань та особливостей функціонування підприємств в умовах соціально орієнтованої ринкової економіки. Під ним пропонується розуміти інструмент управлінського обліку, який допомагає приймати управлінські рішення шляхом вивчення залежності змін витрат, обсягу виробництва та реалізації продукції, з метою попередження збитковості підприємств в умовах підвищення конкуренції та посилення соціальної відповідальності бізнесу. Виходячи із сутності, була обґрунтована доцільність використання операційного аналізу як одного з інструментів антикризового управління підприємством у сучасних умовах. У подальшому планується обґрунтувати перелік показників CVP-аналізу, який би врахував особливості сучасної соціально орієнтованої ринкової економіки. Для отримання описаних результатів були використані такі методи дослідження: логіко-теоретичне узагальнення, абстрагування, порівняння, аналогія, моделювання, формалізація, аналіз, синтез, дедукція, індукція, системний підхід, морфологічний аналіз, контент-аналіз, ранжування та групування. Запропоновані результати досліджень можуть бути використані фінансовими директорами, їх заступниками та працівниками, які зацікавлені в ефективному управлінні підприємством у сучасних умовах.Посилання
Ionova, A. F., Selezneva, N. N. (2006). Finansovyy analiz [ Financial analysis]. Moscow: Prospekt. [in Russian].
Drury, C. (2018). Management and Cost Accounting. New Jersey: CENGAGE. Retrieved from https://www.cengage.co.uk/books/9781473748873/
Bobryshev, A. N. (2017). Teoriya i metodologiya upravlencheskogo ucheta v usloviyakh krizisnykh protsessov ekonomiki [Theory and methodology of management accounting under the conditions of crisis processes in economy]. Doctor’s thesis. Stavropol. [in Russian].
Blank, I. A. (2001). Finansovyy menedzhment [Financial management]. Kyiv: Nika- Tsentr, El’ga. [in Russian].
Vakulenko, T. G., Fomina, L. F. (2001). Analiz bukhgalterskoy (finansovoy) otchetnosti dlya prinyatiya upravlencheskikh resheniy. [Analysis of financial statements for management decision-making]. Sankt-Peterburg: Dom Gerda. [in Russian].
Braun, A. (2010). Operatsionnyy analiz kak podkhod k tsenoobrazovaniyu [Operational analysis as an approach to pricing]. Korporativnii menedjment - Corporate management. Retrived from http://afdanalyse.ru/news/operacionnyj_analiz_kak_podkhod_k_cenoobrazovaniju/2010-04-30-62 [in Russian].
Likhacheva, O. N., Shchurov, S. A. (2007). Dolgosrochnaya i kratkosrochnaya finansovaya politika predpriyatiya [Long-term and short-term financial policy of the company]. Moscow: Vuzovskiy uchebnik. [in Russian].
Beshelev, S. D., Gurvich, F. G (1973). Ekspertnye otsenki [Expert assessments]. Moscow: Nauka. [in Russian].
Mishin, V. M. (2005). Upravlenie kachestvom [Quality management]. Moskva: YuNITI_DANA. [in Russian].
Kostenko, V., Ivanov, V. (2003). Dosvid kontent-analizu: modeli ta praktyky [The experience of content analysis: models and practices]. Kyiv: Tsentr vilnoi presy. [in Ukrainian].
Berezkin, Yu. M. (1999). Finansovyy menedzhment [Financial management]. Irkutsk: IGEA. [in Russian].
Zhelamskaya, A. G.(2000). Upravlenie zatratami na osnove metodov operatsionnogo analiza [Cost management on the basis of operational methods of analysis]. Candidate’s thesis. Sankt-Peterburg. [in Russian].
Kotel’nikova, N. V. (2002). Finansovyy menedzhment [Financial management]. Vladivostok: DVGAEU. [in Russian].
Sadovska, I. B., Bazhydarnik, T. V., Nahirska, K. Ie. (2003). Bukhhalterskyi oblik [Accounting]. Kyiv: Tsentra uchbovoi literatury. [in Ukrainian].
Yandanov, L. Yu. (2003). Byudzhetirovanie kak sistema povysheniya effektivnosti finansovo-khozyaystvennoy deyatel’nosti sel’skokhozyaystvennykh predpriyatiy’ [Budgeting as a system to improve the effectiveness of financial and economic activity of agricultural enterprises]. Candidate’s thesis. Sankt-Peterburg-Pushkin. [in Russian].
Vakhrushina, M. A. (2011). Upravlencheskiy analiz [Managerial analysis]. Moscow: OMEGA. [in Russian].
Ivanova, Zh. A. (2005). Operatsionnyy analiz [Operational analysis]. Ulan-Ude: RIO VSGTU. [in Russian].
Savchuk, V. P. (2005). Upravlenie pribyl’yu i byudzhetirovanie [Profit management and budgeting]. Moscow: BINOM. Laboratoriya znaniy. [in Russian].
Kokin, A. S., Yasenev, V. N., Yashina, N. I. (2006). Metodologiya i praktika finansovogo menedzhmenta [Methodology and practice of financial management]. N. Novgorod: Nizhegorodskiy gosudarstvennyy universitet im. N. I. Lobachevskogo. [in Russian].
Sakhirova, I. P. (2007). Operatsionnyy analiz v prinyatii upravlencheskikh resheniy. [Operational analysis in management decisions]. Moscow: Berator – Pablishing. [in Russian].
Bocharov, V. V. (2009). Finansovyy analiz. [Financial analysis]. Sankt-Peterburg: Piter. [in Russian].
Golov, S. F. (2009). Upravlencheskiy uchet [Managerial accounting]. Kharkiv: Faktor. [in Russian].
Hryniv, B. V. (2011). Ekonomichnyi analiz torhovelnoi diialnosti [Economic analysis of trade activities]. Kyiv:Tsentr uchbovoi literatury. [in Ukrainian].
Atkinson, A. A., Kaplan, E. M., Matsumura, E. M., Young, S. V. (2012). Management Accounting: Information for Decision-Making and Strategy Execution. New Jersey: Pearson Prentice Hall.
Kondratova, S. V., Umrikhina, M. V. (2014). Operatsionnyy analiz kak instrument effektivnogo upravleniya kompaniey v novoy ekonomike. [The operational analysis as the instrument of effective management of the company in new economy]. Ekonomicheskiy analiz: teoriya i praktika. – Economic analysis: theory and practice, 34, 28–35. Retrieved from https://cyberleninka.ru/article/v/operatsionnyy-analiz-kak-instrument-effektivno goupravleniya-kompaniey-v-novoy-ekonomike [in Russian].
