СИСТЕМАТИЗАЦІЯ ВИДІВ СТРАТЕГІЙ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЗА ТИПОМ ТРУДОВОГО КОЛЕКТИВУ ПІДПРИЄМСТВА

Автор(и)

  • T. VODOLAZHSKA Харківський національний автомобільно-дорожній університет, вул. Я. Мудрого, 25, м. Харків, Україна, 61002 http://orcid.org/0000-0003-0158-3343

DOI:

https://doi.org/10.30977/ETK.2225-2304.2020.36.0.41

Ключові слова:

трудовий колектив, стратегія управління персоналом, класифікація стратегій, систематизація видів стратегій, класифікаційні ознаки стратегій

Анотація

У статті розглянуто різні класифікаційні ознаки стратегій управління персоналом, що застосовуються в теоретичній і практичній діяльності підприємств, та виділено три основні підходи до їхної класифікації (пов’язані із корпоративною стратегією та розвитком підприємства, кадровою політикою й філософією менеджменту, окремими елементами (місією підприємства, типом трудового колективу, функціями управління тощо)). Встановлено, що на сьогодні ключовою конкурентною перевагою та основним ресурсом кожного підприємства є його персонал. Тому актуальною та обґрунтованою класифікаційною ознакою, що необхідно використовувати  для розроблення стратегій управління персоналом, є тип трудового колективу, що також передбачає врахування впливу фактора внутрішнього середовища організації, – його культури.

Основна мета статті – систематизувати види стратегій управління персоналом підприємства відповідно до типу трудового колективу шляхом упорядкування основних їхніх ознак та обґрунтування видів.

Визначено, що нині у відповідній літературі є певна кількість напрацювань науковців з питань формування стратегій управління персоналом за ознакою типу трудового колективу. Однак вони є загальними та поверхневими, не містять методичного забезпечення розроблення стратегій управління персоналом за ознакою типу трудового колективу. Крім того, залишається невирішеним питання щодо конкретизації змісту власне стратегій управління персоналом, що відповідають вибраному типу трудового колективу за кожним із сегментів, також не передбачено способу їхнього взаємоузгодження.   

У статті запропоновано загальну класифікацію стратегій управління персоналом за ознакою типу трудового колективу, наведену у вигляді куба, що, на відміну від наявних, передбачає комплексне врахування трьох відповідних ознак: функцію керівника колективу, характер внутрішньоколективних взаємостосунків, рівень мотивації до роботи. Відповідно до куба стратегій управління персоналом за типами трудового колективу розроблено всі можливі комбінації таких загальних стратегій та конкретизовано їхній зміст згідно з ключовими факторами, що впливають на них.   

Розроблені загальні стратегії управління персоналом залежно від наявного типу колективу є підставою для формулювання інструментальних стратегій управління персоналом (планування потреби в персоналі, наймання персоналу та його звільнення, мотивації працівників, контроль за їхньою роботою). 

Біографія автора

T. VODOLAZHSKA, Харківський національний автомобільно-дорожній університет, вул. Я. Мудрого, 25, м. Харків, Україна, 61002

кандидат економічних наук, доцент, кафедра менеджменту

Посилання

Krivoruchko, O. M., Vodolazhska, T. O. (2016). Upravlinnya personalom pidpriemstva [Personnel management of the enterprise]. Kharkiv: HNADU [in Ukrainian].

Petrova,I.L. (2013). Strategichne upravlinnya lyudskimi resursami [Strategic human resource management]. Kyiv: KNEU [in Ukrainian]. Retrieved from: https://library.krok.edu.ua/media/library/category/navchalni-posibniki/petrova_ 0003.pdf.

Kibanov, A. Ya. (2006). Upravlenie personalom organizatsii [Organization personnel management].Moscow: INFRA-M [in Russian].

Balabanova, L. V., Sardak, O. V. (2020). Upravlinnya personalom [Personnel management]. Kyiv: TsUL [in Ukrainian].

Bazarov, T. Yu., Eremin, B. L. (2009). Upravlenie personalom [Personnel management].Moscow: YuNITI [in Russian].

Kleyner, G. B. (2009). Kadrovaya strategiya predpriyatiya: sistematizatsiya i osnovnyie variantyi [HR strategy of the enterprise: systematization and main options]. Trudyi Volnogo ekonomicheskogo obschestva - Proceedings of the Free Economic Society, 125, 1–9 [in Russian]. Retrieved from: https://kleiner.ru/wp-content/uploads/2014/12/Kadrovaya-strategiya-predpriyatiya.pdf.

Burkovska, A. and Romanchyk, M. (2016). Zabezpechennya konkurentospromozhnosti pidpriemstv cherez strategichne upravinnya lyudskimi resursami [Ensuring the competitiveness of enterprises through strategic human resource management]. Agricultural and Resource Economics: International Scientific E-Journal, Vol. 2, 4, 43–51[in Ukrainian].

Ivantsevich, Dzh. M., Lobanov, A. A. (2006). Chelovecheskie resursyi upravleniya: osnovyi upravleniya personalom [Human resources management: fundamentals of personnel management].Moscow: Delo [in Russian].

Tehnologiyi upravlinnya personalom [Personnel management technologies] / Gavrish, O. A., Dovgan, L. E., Kreydich,I. M., Semenchenko, N. V. (2017). Kyiv: NTUU « KPI Imeni Igorya Sikorskogo» [in Ukrainian].

Denisenko, M. P. and Budyakova, O. Yu. (2018). Suchasni strategiyi upravlinnya personalom pidpriemstv [Modern strategies of personnel management of enterprises]. Priazovskiy ekonomichniy visnik Priazovsky Economic Bulletin, 5(10), 175–181 [in Ukrainian]. Retrieved from: http://pev.kpu.zp.ua/journals/2018/ 5_10_uk/32.pdf.

Shatska, Z. Ya. and Dobrodnyak, T. S. (2016). Problemi vprovadzhennya strategichnogo upravlinnya na vitchiznyanih pidpriemstvah [Problems of implementation of strategic management at domestic enterprises]. Mizhnarodniy naukoviy zhurnal International scientific journal International Science Journal International Scientifitz Journal, vol. 2, 11(21), 12–15 [in Ukrainian].

##submission.downloads##

Опубліковано

2020-11-27

Номер

Розділ

ЗАГАЛЬНОЕКОНОМІЧНІ ПИТАННЯ РОЗВИТКУ ТРАНСПОРТНОГО КОМПЛЕКСУ