ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ОБ’ЄКТІВ МОТИВУВАННЯ ПРАЦІВНИКІВ

Автор(и)

  • Ya. VELYCHKO Харківський національний автомобільно-дорожній університет, вул. Я. Мудрого, 25, м. Харків, Україна, 61002. http://orcid.org/0000-0002-0754-9990

DOI:

https://doi.org/10.30977/ETK.2225-2304.2020.35.0.61

Ключові слова:

мотивування, трудова поведінка, мотиваційний потенціал, об’єкти мотивування, система об’єктів мотивування

Анотація

У статті поданой аналіз наявних об’єктів мотивування, який демонструє, що для  реалізації функції мотивування необхідне комплексне управління трудовою поведінкою працівників. Комплексність характеризується взаємозв’язком і взаємозумовленістю чинників, які визначають або формують трудову поведінку суб’єкта й об’єкта трудової поведінки та функцій суб’єкта поведінки, що реалізуються нею в процесі досягнення результатів, тобто реалізаціїя трудової поведінки.

Метою статті є подальший розвиток теоретичних положень, методичних і практичних рекомендацій щодо комплексного управління трудовою поведінкою працівників шляхом формування системи об’єктів мотивування, що визначає чинники формування та реалізації трудової поведінки.

У випадку додавання до системи об’єктів мотивування чинників, які формують трудову поведінку, розглядається опосередкований вплив суб’єктів управління на поведінку членів організації, що rрунтується на впливі на особистість працівника, на його систему мотивів, вивчає його реакції на стимули. Розроблення функціональної структури трудової поведінки як об’єкта мотивування передбачає безпосередній прямий вплив на процес здійснення роботи та її результати, що мають значення як для окремих працівників, так і для всієї організації, а також її цільових груп.

Принциповою відмінністю запропонованої у статті схеми системи об’єктів мотивування є розмежування чинників, що формують трудову поведінку та її реалізацію. Друга відмінність полягає у виділенні зовнішніх і внутрішніх чинників, що формують трудову поведінку працівника та впливають один на одного. До зовнішніх чинників належать інтереси зовнішніх споживачів (клієнтів, власників та інших груп). До внутрішніх чинників належать інтереси внутрішніх споживачів, ціннісні орієнтації,  мотиваційний потенціал працівника. Також враховується оцінка корисності досягнутих результатів для окремого працівника, групи та колективу  організації загалом, а також для всіх основних цільових груп.

Використання запропонованої схеми об’єктів мотивування дозволить на більш ви-соком рівні визначити мотивування як функцію управління та розробити відповідні мотиваційні впливи  суб’єкта управління, що забезпечить адаптацію організації до умов нестабільного зовнішнього середовища та її конкурентоспроможність.

Біографія автора

Ya. VELYCHKO, Харківський національний автомобільно-дорожній університет, вул. Я. Мудрого, 25, м. Харків, Україна, 61002.

асистент, кафедра менеджменту

Посилання

Bogoyavlenska Yu. V. & Xodakivs`ka Ye. I. (2006). Ekonomika ta menedzhment praci: navch. posib. [Labor economics and management: A Study Guide]. Kiev: Kondor. [in Ukrainian].

Sosnova, A. S. (2017). Motivatsiya kak funktsiya menedzhmenta. Sposobyi motivatsii k trudu personala organizatsii. [Motivation as a management function. Methods of motivation for the work of the organization’s personnel]. Nauka, obrazovanie i kultura - Science, education and culture, 9 (24). Retrieved from: https://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-kak-funktsiya-menedzhmenta-sposoby-motivatsii-k-trudu-personala-organizatsii. [in Russian].

Pryazhnikov N. S. (2016). Motivatsiya i stimulirovanie trudovoy deyatelnosti: uchebnik. [Motivation and stimulation of labor activity: a textbook]. Moscow: Izdatelstvo Yurayt. [in Russian].

Mishurova I. V. (2010). Upravlenie motivatsiey personala: uchebno-prakticheskoe posobie dlya studentov vyisshih uchebnyih zavedeniy. [Personnel motivation management: a training manual for students of higher educational institutions]. Rostov-on-Don: MarT: Feniks. [in Russian].

Dmitrenko, G. A., Sharapatova E. A. & Maksimenko T. M. (2002). Motivatsiya i otsenka personala: ucheb. posobie. [Motivation and assessment of staff: A Study Guide]. Kiev: MAUP. [in Russian].

Ponomarev I. P. (2004). Motivatsiya rabotoy v organizatsii. [Motivation for work in the organization]. Moscow: Editorial URSS. [in Russian].

Handy C. B. (2006). Understanding Organization. [Understanding Organization]. Oxford University Press, Inc. [in English].

Shahovoy V. A. & Shapiro S. A. (2015). Motivatsiya trudovoy deyatelnosti: uchebnoe posobie. [Work Motivation: A Study Guide]. Izd. 4-e. Moscow: Berlin: Direkt-Media. Retrieved from: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=272218. [in Russian].

Magura M. I. & Kurbatova, M.B. (2007). Sekretyi motivatsii ili motivatsiya bez sekretov. [Secrets of motivation or motivation without secrets]. Moscow: Upravlenie personalom. [in Russian].

Ivanova S.V. (2005). Motivatsiya na 100 %: A gde zhe u nego knopka? [Motivation 100 %: And where is his button?]. Moscow: Alpina Biznes Buks. [in Russian].

Genkin M. B. (2014). Ekonomika i sotsiologiya truda: ucheb. posob. [Economics and Sociology of Labor: A Study Guide]. Moscow: Norma. [in Russian].

Ashirov D. A. (2005). Trudovaya motivatsiya: ucheb. posob. [Labor motivation: A Study Guide]. Moscow: TK Velbi, Izd-vo Prospekt. [in Russian].

Samoukina N. V. (2019). Effektivnaya motivatsiya personala pri minimalnyih zatratah. [Effective staff motivation at minimal cost]. Izd. 4-e, dopoln. Moscow: Russkaya shkola upravleniya. [in Russian].

Pugachev V. P. (2019). Upravlenie personalom organizatsii. [Organization HR Management]. Izd. 2-e, ispravl. i dop. Moscow: Izdatelstvo Yurayt. [in Russian].

Strategichny`j menedzhment: navch. posib. / Butko M.P. et al. (2016). Kiev: Centr uchbovoyi literatury. [in Ukrainian].

Vihanskiy O. S. & Naumov A. I. (2016). Menedzhment: uchebnik. [Ma­nagement: а textbook]. Izd. 6-e. Moscow: Magistr: INFRA-M. [in Russian].

Hagur F. R. (2011). Kategoriya «Udovletvorennost trudom» v sotsiologicheskom izmerenii. [The category of «job satisfaction» in the sociological dimension]. Teoriya i praktika obschestvennogo razvitiya. Theory and practice of social development, 8. Retrieved from: https://cyberleninka.ru/article/n/kategoriya-udovletvorennost-trudom-v-sotsiologicheskom-izmerenii. [in Russian].

Shinkarenko V. G. & Krivoruchko O. N. (1999). Upravlenie rezultatami deyatelnosti rabotnikov ATP. [Managing the performance of MTE workers]. Kharkov: HGADTU. [in Russian].

Kaplan R. & Norton D. (2009). Organizatsiya, orientirovannaya na strategiyu. Kak v novoy biznes-srede preuspevayut organizatsii, primenyayuschie sbalansiro-vannuyu sistemu pokazateley. [Strategy Oriented Organization. How organizations using a balanced scorecard are singing in the new business environment]. Moscow: Olimp-Biznes. [in Russian].

Mozgovoy A. I. (2014). Motivatsiya personala na osnove sistemyi sbalansi-rovannyih pokazateley [Personnel motivation based on a balanced scorecard]. Internet-zhurnal «Naukovedenie». Internet journal «Science of Science», 5(24). Retrieved from: https://naukovedenie.ru/PDF/166EVN514.pdf. [in Russian].

Ilinova O. V. (2018). Materialnoe stimulirovanie personala na osnove Key Performance Indicators v ramkah sbalansirovannoy sistemyi pokazateley kak instrument strategicheskogo upravleniya predpriyatiem [Material incentives for personnel based on Key Performance Indicators in the framework of a balanced scorecard as a tool for strategic enterprise management]. Vestnik Evraziyskoy nauki. Bulletin of Eurasian Science, 1. Retrieved from: https://esj.today/PDF/27ECVN118.pdf. [in Russian].

Kryvoruchko O. M. (2006). Menedzhment yakosti na pidpry`yemstvax: teoriya, metodologiya i prakty`ka: monografiya [Quality management in enterprises: theory, methodology and practice: monograph]. Kharkov: XNADU. [in Ukrainian].

Vorobyova M. A. (2015). Psihologiya truda: uchebnoe posobie. [Labor Psychology: A Study Guide]. Yekaterinburg: Izdatelstvo Ural.gos.ped.un-t. [in Russian].

Chelovecheskie resursyi Urala. Slovar terminov. [Human resources of the Urals. Glossary of Terms]. Retrieved from: http://www.uhr.ru/index/tesaurus/t/4033,0.html. [in Russian].

Guseva T. I. & Kataryan T. V. (2019). Psihologiya lichnosti: uchebnoe posobie. [Psychology of personality: A Study Guide]. Saratov: Nauchnaya kniga. Retrieved from: http://www.iprbookshop.ru/81081.html. [in Russian].

Velichko Ya. I. (2018). Otsenka motivatsionnogo potentsiala rabotnikov predpriyatiya [Assessment of the motivational potential of employees]. Ekonomika transportnogo kompleksa. Economics of the transport complex, 31, 133–149. Retrieved from: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-motivatsionnogo-potentsiala-rabotnikov-predpriyatiya. [in Russian].

Toschenko Zh. T. & Tsvetkova G. A. (2018). Sotsiologiya truda: uchebnik i praktikum dlya akademicheskogo bakalavriata. [Sociology of labor: textbook and workshop for academic undergraduate]. Izd 2-e, pererab. i dop. Moscow: Izdatelstvo Yurayt. [in Russian].

Kryilov N. (2002). Kakaya teoriya ispolzuetsya vashey kompaniey? [What theory is your company using?]. Kadry predpriyatiya. Company personnel, 8. Retrieved from: http://www.kapr.ru/articles/2002/8/400.html. [in Russian].

Scherbakova E. M. (2013). Orientatsiya na vnutrennego potrebitelya kak metod motivatsii personala [Orientation to the internal consumer as a method of staff motivation]. Problemyi sovremennoy ekonomiki: materialyi III Mezhdunar. nauch. Konf. Problems of the modern economy: proceedings of the III International Scientific Conference, 0, 118–121. Chelyabinsk: Dva Komsomoltsa. Retrieved from: https://moluch.ru/conf/econ/archive/92/4364. [in Russian].

##submission.downloads##

Опубліковано

2020-06-25

Номер

Розділ

ЗАГАЛЬНОЕКОНОМІЧНІ ПИТАННЯ РОЗВИТКУ ТРАНСПОРТНОГО КОМПЛЕКСУ