УДОСКОНАЛЕННЯ СТРУКТУРИ МЕХАНІЗМУ ФОРМУВАННЯ ЛАНЦЮГА ПОСТАЧАНЬ
DOI:
https://doi.org/10.30977/ETK.2225-2304.2019.33.0.45Ключові слова:
ланцюг постачань, дистрибуція, прогнозування та планування, постачальники, перевізники, склади, субпідрядникиАнотація
Розглянуто точки зору різних вчених на зміст поняття «ланцюг постачань». Досліджено основні елементи, що формують ланцюг постачання: постачальники сировини/матеріалів й покупних частин, виробники та виробники-субпідрядники, перевізники, складські підприємства, логістичні центри, посередники, підприємства дистрибуційної мережі, оптові компанії, підприємства роздрібної торгівлі, споживачі. Запропоновано структуру механізму формування ланцюга постачань, що базується на п’яти функціях: планування, закупівлі запасів, виробництва й збуту продукції, повернення. Планування з’ясовує джерела постачань, попит споживачів, розмір запасів, обсяги виробництва, сировини й матеріалів. Закупівля – це управління постачанням, вибір та оцінка постачальників, перевірка якості постачань, укладання контрактів з постачальниками. Виробництво – це безпосередньо процес виробництва, контроль за технологічними змінами, управлінням виробничими потужностями, виробничими циклами, якістю виробництва, графіком виробничих змін. Збут – це управління замовленнями, складом і транспортуванням. Повернення необхідне в разі виникнення проблем у замовленнях. Особливість запропонованого механізму полягає в тому, що особлива увага приділена інформаційному забезпеченню. Воно полягає не тільки в зборі та обробці інформації, але й в прийнятті та реалізації рішень, тому займає суттєве місце в механізмі. Узагальнення структури механізму формування ланцюга постачань дозволить підвищити ефективність налагодження логістичних зв’язків підприємстваПосилання
Afanasyev, K. M. (2017) Model optymizatsiyi systemy upravlinnya lantsyuhamy postachan [The model of optimization of supply chain management system]. Infrastruktura rynku – Market infrastructure, 6, 250–253. [in Ukrainian].
Vorkut, T. A., Bilonoh, O. Ye., Dmytrychenko, A. M., Trenytrychenko, Yu. O. (2016). Upravlinnya lantsyuhamy postachan: lohistychnyy aspekt: navchalnyy posibnyk [Supply Chain Management: Logistics Aspect: Tutorial]. Kyiv: NTU. 287. [in Ukrainian].
Hranin, A. N. (2013). Upakovka v lohistychnykh systemakh: posibnyk [Packaging in logistics systems: manual.]. Minsk: Mezhdunar. un-t «MITSO». 224. [in Russian].
Yeremina, Ye. A. (2012). Instrumenty otsenki effektivnosti upravleniya tsepyami postavok [Tools for assessing the effectiveness of supply chain management]. Polzunovskiy vestnik – Polzunovsky messenger, 2/1, 70–73. [in Russian].
Szymonik, A. (2010). Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw: część 1. Difin, Warszawa, 214 s.
Ivanov, D. A. (2009). Upravleniye tsepyami postachan’ [Chain management postachan]. Saint Petersburg: Izdatel’stvo SPbGPU, 660. [in Russian].
Kindiy, M. V., Malysh, Ya. V., Pryyma, L. P. (2015). Upravlinnya lantsyuhamy postachan torhovykh merezh na zasadakh katehoriynoho menedzhmentu [Management of chains of deliveries of trading networks on the basis of categorical management]. Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika». Ser.: Lohistyka – Bulletin of the National University «Lviv Polytechnic». Sir: Logistics, 833, 143–152. [in Ukrainian].
Kolodizyeva, T. O. (2016). Upravlinnya lantsyuhamy postachan: navchalnyy posibnyk. [Supply Chain Management: a manual]. Kharkiv: KHNEU im. S. Kuznetsya, 164. [in Ukrainian].
Kochubey, D. V. & Hryhorenko, T. M. (2017). Osoblyvosti formuvannya lantsyuhiv postachan pidpryyemstva rozdribnoyi torhivli [Features of the formation of retail supply chain]. Biznes-inform – Business-Inform, 10, 264–268. [in Ukrainian].
Kristofer, M. (2004). Logistika i upravleniye tsepochkami postavok [Logistics and Supply Chain Management]. Saint Petersburg: Piter, 316. [in Russian].
Kuzmenko, Yu. G., Okol’nishnikova, I. Yu., Stukalov, D. V., Kalenteyev, S. V., Katochkov, V. M. (2018). Razvitiye skladskoy logistiki na regional’nom rynke: postanovka problemy [Development of warehouse logistics in the regional market: problem statement]. Vestnik Altayskoy akademii ekonomiki i prava – Bulletin of the Altai Academy of Economics and Law, 6, 102–110. [in Russian].
Ovcharenko, H. S. & Rudkivskyy, O. A. (2011). Upravlinnya lantsyuhamy postachannya pidpryyemstva na osnovi systemy SCM [Management of the supply chain of the enterprise on the basis of the SCM system]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Seriya.: Ekonomichni nauky – Bulletin of the Khmelnytsky National University. Series: Economic Sciences. 3, Сh. 1, 138–142. [in Ukrainian].
Palamarchuk, I. V. & Artyukh, N. A. (2017). Upravlinnya lantsyuhamy postachan ta vykorystannya zasobiv lohistychnoyi infrastruktury [Supply Chain Management and Logistics Infrastructure Utilization]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti – Bulletin of the Economy of Transport and Industry, 60, 101–107. [in Ukrainian].
Selivanov, A. V. & Shamlitskiy, Ya. I. (2013). Transportno-skladskaya logistika proizvodstvennoy sistemy mashinostroitel’nogo predpriyatiya [Warehouse logistics production system engineering enterprise]. Vestnik SibGAU – Bulletin of SibSAU, № 2 (48), 260–265. [in Russian].
Stok, Dzh. R. & Lambert, D. M. (2005). Strategicheskoye upravleniye logistikoy [Strategic logistics management]. Moscow: INFRA-M, 797. [in Russian].
Uoters, D. (2003). Logistika. Upravleniye tsep’yu postavok [Supply Chain Management]. Moscow: YUNITI DANA, 503. [in Russian].
Chukhray, N. I. (2006). Lohistychne obsluhovuvannya: pidruchnyk [Logistic service: a textbook]. Lviv: Vyd-vo Natsionalʹnoho universytetu «Lvivska politekhnika», 292. [in Ukrainian].
Shishlo, S.V. (2010). Formirovaniye effektivno-funktsioniruyushchikh logisticheskikh sistem na lesopromyshlennykh predpriyatiyakh Formation of efficiently functioning logistics systems in forestry enterprises]. Trudy BGTU. Seriya 5: Ekonomika i upravleniye – Works BSTU. Series 5: Economics and Management. № 7, 245–249. [in Russian].
