УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА НА ВИЩОМУ РІВНІ ПІДСИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ

Автор(и)

  • V. SHYNKARENKO Харківський національний автомобільно-дорожній університет, Ukraine
  • N. POPOVA Харківський торгово-економічний інститут КНТЕУ, Ukraine

DOI:

https://doi.org/10.30977/ETK.2225-2304.2017.30.0.5

Ключові слова:

стратегічне управління, конкурентоспроможність, рівні й функції управління

Анотація

Незважаючи на суттєві результати, отримані вченими, на велику кількість публікацій щодо проблеми управління конкурентоспроможністю підприємства, деякі питання не знайшли належного вирішення, вимагають подальшого вдосконалювання. До них слід віднести необхідність адаптації існуючих моделей стратегічного управління до організаційної структури управління підприємством. Передбачається розподіл функцій стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємства за рівнями управління: вищім, середнім, первинним. На кожному рівні управління виділяють блоки функцій управління: вирішальний, виконавчий, інформаційно-контрольний. Розробка функціональних стратегій переноситься у виконавчий блок функцій управління на вищому й середньому рівнях управління.

Біографії авторів

V. SHYNKARENKO, Харківський національний автомобільно-дорожній університет

докт. екон. наук

N. POPOVA, Харківський торгово-економічний інститут КНТЕУ

докт. екон. наук

##submission.downloads##

Опубліковано

2017-12-04

Номер

Розділ

ЗАГАЛЬНОЕКОНОМІЧНІ ПИТАННЯ РОЗВИТКУ ТРАНСПОРТНОГО КОМПЛЕКСУ